11月7日，四川电视节国际新媒体论坛，下午两点，会场涌入了约200名成都理工大学影视学院的同学，这些未来的视频制作者把会场挤得满满的。下午第一个登场的是优酷的总裁魏明。他的演讲题目是：IP驱动下的网络视频。魏明的开场是一个提问，“请没看过《花千骨》的人举手示意。”现场竟然有一半人举手，一旁有工作人员开紧提醒举手的同学，“是问没有看过的?”举手的人并没有减少，让魏总裁吃惊不小。

一位叫张成的同学告诉记者，作为影视专业的学生，我更关注的是创新，而不是“去追剧”。看《花千骨》成为现象之后，模仿就会失去了个性。

为了适应近几年新媒体崛起给传统媒体带来的巨大的挑战和带来的新机遇，本届电视节首次设立了国际新媒体论坛，邀请来世界各地的专业人士参与脑筋碰撞，就新媒体平台、技术支撑、节目制作、广告经营分享他们的实战经验。论坛要持续举行三天。

现象级是误区吗?融合背后是个性的竞争

亚瑟·施韦早年是戛纳电视台的著名策划人，现在是电视艺术与技术学院艾美奖颁奖机构的主要专家成员，他的一句“新媒体的创新就像中国人说的‘摸着石头过河’，面临太多的机会和挑战。”为新媒体论坛定了个广开脑洞的调子。论坛的主办方也别出心裁，对讲坛舞台现场设计成了电视访谈的场景。有中国听众提问，“世界那么大，我们要去看看，新媒体怎么做”时，来自美国的电视主持人娅米拉·康斯坦丁诺转达了这个提问。接受现场访问的一家美国新媒体公司老板凯文·麦克卡弗蒂说，新媒体时代其实刚刚开始，谁都有机会。

虽然融合是新媒体论坛上的主流话语，但记者注意到，更多的新媒体营运者透露的信息是，更重要的是在融合中找到自己的角色定位。正如中国传媒大学新媒体研究院院长张子忠所言：“现象级的剧目、节目被广泛追捧，还能走多远，大IP的魅力如何使用，是新媒体与传统媒体融合中必须解决好的问题。我认为，未来的生存之道，必须是分众化而不是现象化。”芬兰国家电视台国际电视剧组项目总监制福斯曼女士也言：“点播已成全球电视剧的发行趋势。”这背后透出的信息，告诉我们个性化已经是大趋势，现象级未必走得更远。

对现象的判断未必可靠。美国AMC影院公司节目总裁约翰·凯肯斯认为，“很早的时候电视被发明，大家说电影院会倒闭，没有人去看电影，都在家里面看电视。但是这些都没有发生，现在电影院有IMAX，有3D，仍然充满活力。”

小垄断，换一种方式做IP

大家都在谈融合，其实心里想的更多是如何找准自己的位置。

魏明面对一半不看《花千骨》的听众说，类型化必须要有持久的IP管理营运能力，比如美剧《老友记》为什么数十年被追捧，粉丝一代代增加。而不久前结束的《中国好声音》虽然有周杰伦的加盟，却明显有了疲态。魏明当然没有忘记自己的得意之作，《万万没想到》，这个原定一季10集完成1亿次播放量任务的迷你剧成为今年优酷最火的自制剧，播出3集后就提前完成1亿次的播放量，要知道这部网络剧背后的创作团队由一群完全没有表演经验的素人组成。结论是“制作个性化的节目，而不是一味追踪大IP，同样有机会。成本还会低。”

做独特的产品和服务，东方嘉禾公司说，明年年初他们的网络节目翻译量会做到一千小时，今天看到的《中国好声音》明天早上可以用十种语言看懂，今天看到的电视剧，第二天可以让十种语言看懂。天脉聚源有限公司总裁尹逊钰介绍特色服务的切口很小，他说：“今年9月27日，我们营造了一个全民登月的活动，每一个人点登月发祝福，同时能给大家洒红包，一时参与者云集。”红包也不是白发的，流量后面就是广告的支撑。电视流量附着到的场景化营销会抵达商业，而这些商业为企业主买单，为观众买单，给观众制造快乐。

美国网站经营者凯文·麦克卡弗蒂说：“我们进入到非常细分的市场，就是单一的IPTV频道，每周四晚上我们都会做关于汽车的节目，包括奔驰、保时捷等等，每个月通过这个平台卖八百台车。”

乐视网执行总裁张旻翬在论坛间隙接受记者采访时介绍说，内容视频化是一个大趋势。我们现在的电视机、手机销量不错，在国内市场有数千万的用户，我们基于手机开发了专门的视频播放APP，用户就是会员，我们提供视频和购物服务，手机用户就能独立完成自制视频，直接就传到我们网站了。这个APP是一个我们独有的“闭环”，明年会投入40多亿去完善这个“闭环”，有了这个小小的垄断其他的事情就好办了。