1月21日，中国移动四川资阳分公司2016年工作会在资阳召开。会议提出，2016年要抓好“4G超常规发展、4G精品网打造、宽带上量提质增价值”三件大事，落实“执行、模式、资源、激励、协同”五个超常规。资阳移动总经理陈可并作重要讲话，副总经理龚小洪、何松成、赵贞全出席会议。

　　2015年是资阳移动的“融合创新年”，资阳移动在省公司、市委市政府的正确领导下，狠抓“4G攻坚、宽带突围、渠道提升、改革转型”四大工程，圆满完成省公司下达的各项目标任务，保持了稳定发展的态势。

　　会议指出，2016年是资阳移动的“转型突破年”，转型就是要顺应“互联网+”趋势，主动求新求变，通过“结构的根本性突破、能力的跨越式突破以及模式的实质性突破”，推动资阳移动从语音经营为主向流量经营为主转型，从拓展单一通信业务向拓展多元数字化服务转型，从领先的移动业务运营商向领先的全业务运营商转型。

　　会议强调，2016年面临企业和行业发展的新常态，资阳移动要抢抓发展机遇，加快转型步伐，坚持“1356”工作主线，即以提升份额为核心，抓好“4G超常规发展、4G精品网打造、宽带上量提质增价值”三件大事，落实“执行、模式、资源、激励、协同”五个超常规，着力“流量精耕、渠道转型、政企突破、服务提升、精益管理、队伍战斗”六个能力提升与体系化建设，实现全面保持4G领先、全面推动网络提质跨越、全面加快市场转型升级、全面促进管理进阶提升、全面落实从严治党要求，开创公司持续健康发展新局面，确保2016年“收入增幅跑赢行业，客户份额进位赶超”，为“十三五”开局奠基。

　　2016年资阳移动要全面落实从严治党要求，深化嵌入式反腐倡廉。会议指出，全面落实从严治党要求是公司“转型突破”和实施“1356”的根本保障。一心一意谋发展，聚精会神抓党建，紧紧抓住落实主体责任这个“牛鼻子”，始终坚持一个“严”字，形成作风建设新常态。